【擔當落實創(chuàng)優(yōu)】機械院黨委副書記李小春到平武路機電項目開展工作調(diào)研和安全生產(chǎn)檢查

10月21日，機械院黨委副書記、董事、工會主席李小春到平武路機電項目開展工作調(diào)研與安全生產(chǎn)檢查。李小春副書記深入考察收費島、桂平2號隧道施工情況，聽取現(xiàn)場施工負責人匯報項目進展情況及存在的困難，了解“班前五分鐘”“紅袖章制度”“怕死文化”的落實情況。

現(xiàn)場調(diào)研后，李小春副書記主持召開安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場宣貫會暨項目建設(shè)物資協(xié)調(diào)會。會議向項目部全體人員傳達集團公司和機械院安全生產(chǎn)工作精神，聽取項目建設(shè)關(guān)于物資供應存在的困難和問題，最后就加強項目施工安全管理和協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)物資保供工作提出三點要求。

一是全方位多舉措提升項目建設(shè)安全管理。清醒認識當前安全生產(chǎn)管理形勢嚴峻，強化全員安全生產(chǎn)意識，層層傳導安全生產(chǎn)主體責任，貫徹落實“安全第一”安全理念和“怕死”安全文化，嚴格安全生產(chǎn)管理措施，改進提高安全培訓實效，提升員工安全知識和能力，在項目建設(shè)各環(huán)節(jié)尤其是一線施工作業(yè)中做到懂安全、善安全。要深刻吸取近期有關(guān)安全生產(chǎn)事故教訓，強化事故警示教育，舉一反三加強安全隱患排查整改，抓實天天安全檢查和安全生產(chǎn)細節(jié)管理。

二是聯(lián)動協(xié)調(diào)全力落實物資保供。物資供應是項目建設(shè)的前提條件，必須加強機械院、智通公司、項目部上下聯(lián)動，健全完善物資保供體系和應急預案，必要時采取非常規(guī)有效措施，全力保障物資按時按量供應。

三是再統(tǒng)一思想提高認識，高標準嚴要求提品質(zhì)保通車。準確把握作為集團公司機電工程施工主要力量的定位，堅持按照集團公司、項目指揮部的高標準嚴要求，加強全面統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)，更快更好地推進工程進度和提升工程品質(zhì)，確保按時保質(zhì)保通車。